Jak dodać cel strategiczny wraz z celami podrzędnymi i zależnymi w module Cele?

1. W panelu EFEKTYWNOŚĆ wybierz moduł Cele.

2. W widoku Cele strategiczne kliknij przycisk +DODAJ, aby utworzyć nowy cel strategiczny.

3. Wpisz treść celu strategicznego w polu TYTUŁ.

4. Kliknij USTAW w sekcji ZAKRES CZASU, aby określić ramy czasowe celu.

5. W oknie Dodaj zakres czasu do celu wybierz DATA ROZPOCZĘCIA i DATA ZAKOŃCZENIA (możesz skorzystać ze skrótów +1 msc / +3 msc / +6 msc / +1 rok). Zaznacz opcję Ustaw te daty dla wszystkich celów podrzędnych, jeśli chcesz, aby zakres czasu zastosował się też do celów podrzędnych, a następnie kliknij POTWIERDŹ.

6. Kliknij +DODAJ PIERWSZY CEL PODRZĘDNY, aby dodać pierwszy cel podrzędny do celu strategicznego.

7. Uzupełnij treść celu podrzędnego oraz jego wagę procentową. Możesz też dodać do niego cele zależne, określając dla każdego m.in. Poziom MIN, Poziom MAX, Wart. oczekiwaną, właściciela celu oraz włączyć opcję Dodaj cele indywidualne dla pracowników.

8. W ten sam sposób dodaj kolejne cele podrzędne wraz z ich celami zależnymi – kolejny cel zależny możesz dodać przyciskiem +DODAJ KOLEJNY CEL ZALEŻNY.

9. Po uzupełnieniu wszystkich danych kliknij ZAPISZ CEL.

10. Zapisany cel strategiczny wyświetli się wraz z wagami poszczególnych celów podrzędnych i ich postępem – kliknij ROZWIŃ, aby zobaczyć przypisane do nich cele zależne.

11. Nowo utworzony cel pojawi się na liście w widoku Cele strategiczne.

12. Aby zobaczyć swoje cele indywidualne, przejdź do panelu MOJE DANE i wybierz Cele.

13. W widoku Wszystkie cele znajdziesz listę wszystkich celów zależnych w firmie wraz z ich właścicielami, zakresem czasu i postępem (Jeżeli masz nadane odpowiednie uprawnienia).

14. W widoku Moje cele, w zakładce CELE FIRMOWE, zobaczysz przypisane do Ciebie cele firmowe wraz z ich hierarchią (cel strategiczny → cel zależny) oraz możliwość wpisania aktualnej wartości postępu.

Dzięki hierarchicznej strukturze celów (cel strategiczny → cele podrzędne → cele zależne) każdy pracownik widzi, jak jego indywidualne zadania przekładają się na realizację celów całej organizacji.